Van idee tot uitvoering: VBA één jaar

Tijd vliegt, maar als ondernemer hélemaal! Alweer een jaar onderweg als zelfstandige en toen ik eens terug keek op mijn projecten werd ik daar best blij van. Van corporate klanten tot MKB'ers en non-profit organisaties: alles kwam wel langs. Mijn focus op strategie, positionering en proposities is wel wat opgerekt tot beleidsplannen en teamontwikkeling, maar de kern blijft: samen van een idee komen tot een gestructureerde aanpak en alles wat daar onderweg in moet gebeuren.

Ik wil je graag meer inzicht geven in de projecten, zonder dat ik ze met naam en toenaam noem, aangezien dat vaak niet gewaardeerd wordt. De projecten die ik doe zijn vaak vertrouwelijk en richten zich op specifieke markten, klanten of gevoelige uitdagingen die een organisatie tegenkomt.

Onderwijs als grote groeisector

Voor Van Bentum Advisory is het onderwijs een belangrijke opdrachtgever geweest. De klik is er dan ook behoorlijk! Twee beleidsplannen, een stichting actief tussen onderwijs en werkgevers geholpen met toekomstscenario's en een aanpak, een haalbaarheidsonderzoek voor een innovatie en een structuurplan voor een Belgische onderwijsgroep. Wat ik bijzonder vind aan het onderwijs is dat er ongelooflijk veel passie is voor leerlingen. De kleinste kans op ontwikkeling wordt met beide handen aangegrepen. Prachtig! Structuur brengen in het beleid en de aanpak is lastiger in combinatie met de hectische praktijk. Ik zie daar een mooie combi tussen inhoud vanuit het onderwijs en de begeleiding vanuit Van Bentum Advisory. Tot nu toe een samenwerking met feedback: 'ik dacht dat het een saai traject zou worden om te komen tot een beleidsplan, maar het was superleuk en het heeft vooral verbinding gebracht tussen de vakgroepen'. Het mooiste compliment dat ik kan krijgen!

Een Belgische onderwijsfederatie kwam voorbij via SpringX, met een vraag om de meest effectieve structuur te ontwerpen die samenwerking voor de Federatie (op zich al een organisatievorm) het beste faciliteert met en tussen de leden van de Federatie. Samen met het bestuur en de Federatie hebben we diverse scenario's bekeken en de beste organisatie- elementen gekozen en vervolgens een programma voorgesteld. Allez zeg!

Ik hou van MKB

Dat ik MKB'ers leuk vond wist ik, maar zó leuk nog niet. Zo mocht ik twee architectenbureaus begeleiden bij het vormgeven van een nieuw MT, inclusief de plannen voor de komende jaren. Ook hebben we hard gewerkt aan de teamdynamiek en het leiderschap van de MT leden. Het MT is nu klaar voor de volgende stap: één toonaangevende architectenbureau creëren met het beste werk en de beste (en leukste) mensen. Van idee, naar concrete aanpak. De aanpak werkte zelfs zo goed, dat een ander bedrijfsonderdeel in versneld tempo eenzelfde methodiek heeft toegepast met behulp van Van Bentum Advisory.

Ook een middelgroot technisch onderhoudsbedrijf kwam met me in contact voor een 'stip op de horizon', samen met een nieuw MT. We hebben die stip ontrafeld door dieper te kijken naar de organisatie zelf, de markt en specifieke klanten en de concurrentie.

Facilities en Vastgoed houden een speciaal plekje in mijn hart

Ook de facilitaire sector had genoeg aandacht bij Van Bentum Advisory. Eén van mijn eerste klanten, Vebego, is in the middle of een rebranding van 25 merken naar één Vebego merk. Misschien heb je de paarse look al gezien bij Vebego Cleaning Services in Nederland of Vebego Facility Services in Duitsland. Van Bentum Advisory verzorgt het programma management en helpt samen met het Brand & Marketing team en partijen als VIM Group om Vebego te verpaarsen.

Ook catering kwam langs met een vraag naar een Social Return visie. Blijkt dat deze cateraar al een mega-track-record heeft in inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat hebben we gevormd tot een visie en verder programma voor de komende jaren.

En - heel leuk - werkt Van Bentum Advisory nauw samen met VFM Facility Experts bij een klant om een nieuw facilitair serviceconcept en bijbehorend sourcingsmodel te ontwikkelen in de Leisure markt. Iets waar we straks allemaal, als consument, plezier van gaan hebben.

De impact is groot en geeft veel voldoening

Met alle projecten heeft Van Bentum Advisory een impact op de maatschappij:

- Door diverse beleidsplannen verbeteren de leeromstandigheden van minimaal 2.500 leerlingen per jaar

- Door een 'one brand strategie en uitrol' verbinden we 42.000 medewerkers met elkaar

- Met een Social Return visie creëert een cateraar meer dan 140 werkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

- Door alles met het Openbaar Vervoer te doen heb ik 5.000 kg Co2 uitstoot bespaard

- De projecten die ik deed gaven goede energie, verbinding, positiviteit en drive om er iets van te maken bij opdrachtgevers én bij mijzelf.