BIO
Wat drijft mij
Ik geloof dat succes van organisaties ontstaat door goede energie. Energie van een team, energie met klanten, partners en leveranciers. Ik ben er daarom heilig van overtuigd dat juist belangrijke stappen als het zoeken naar de beste strategie, de slimste positionering en de scherpste proposities vooral mét de organisatie moet plaatsvinden. Niet alleen bij de directie of het hoger management.
Hoe doe je dat? Met een goed co-creatie concept dat alle informatie vanuit de organisatie op een gestructureerde manier ophaalt en verwerkt tot ingrediënten voor de beste toekomstscenario's. Dit doen we met sessies, interviews, enquêtes. Je zal versteld staan welke lekkere proposities geboren worden en welke nieuwe richtingen opeens realistisch blijken zijn. Soms zijn de antwoorden er al! Je hoeft het alleen nog even af te pellen. Ik help je daar graag bij.
​​
Voorbeelden van projecten:
- Strategie (organisatiestrategie, investeringsstrategie)
- Programma management
- Positioneringstrajecten voor een onderscheidende, relevante en geloofwaardige positie in de markt
- Proposities of formules bouwen voor 'de markt' of specifieke klantgroepen of segmenten
- Klantfeedback om te blijven leren, scherp te blijven en aannames te voorkomen
Ervaring
Strategie
Positioneren
Proposities
Beleidsplannen
Coaching
Interim management
2006-2022
Vebego Group
Sr. Strategy Consultant voor de holding Vebego, 25 bedrijven, € 1,5 miljard omzet, 42.000 medewerkers. Projecten op het gebied van programmamanagement van het strategisch programma, rebranding, strategie bedrijven, thought market leadership proposities en ontwikkeling segmentproposities. Introductie van klantfeedback programma bij 25 bedrijven in Europa.
2001-2006
Corio/Klépierre
Beheer en ontwikkeling van retail vastgoed, o.a. Hoog Catharijne in Utrecht. Ontwikkeling planvorming, ontwerpteam en stakeholdermanagement huurders.
1999-2001
VFM Facility Experts
Junior consultant op het gebied van inkoop, contractbeheer en optimalisatieprojecten. Voorbeeldklanten: IKEA, SVB, Roto Smeets, Rabobank, Shell, Hogeschool Rotterdam
Senior Management
Strategie
Positioneren
Proposities
Klantfeedback
Property management
Facility management
Projectontwikkeling
Consultancy
Contractbeheer
2022 - 2025
Van Bentum Advisory
Projectopdrachten in strategie, positionering en programmamanagement voor corporates en MKB bedrijven in diverse sectoren, zoals de bouw, facilities, real estate, onderwijs, sociale ontwikkeling en leisure. Opdrachten variëren van meer dan 6 maanden tot korte interventies. Gemiddeld ca. 10 tot 15 opdrachtgevers per jaar. 100% DBA proof.
